En este artículo vamos a contar las ventajas que tiene el ERP SAP dentro de la industria del calzado. El objetivo es brindar información clara y simple acerca de la influencia que tiene este poderoso ERP y brindar claridad en cuanto a las múltiples funciones que nos ofrece.

Utilizando SAP S / 4HANA como su ERP puede conectar los procesos, desde la producción hasta la estantería y más allá. En una era centrada en la innovación continua y la anticipación de las necesidades de los clientes, SAP S / 4HANA ofrece una mayor visibilidad en las empresas de fabricación, mayoristas y minoristas, lo que le ayuda a mantener las operaciones funcionando a niveles máximos.

Adaptado de la forma óptima es posible lograr una adaptación rápida a las demandas cambiantes del mercado, así mismo, puede aumentar la competitividad con una red flexible de fabricación y cumplimiento, entregando productos innovadores y totalmente compatibles a tiempo y con mayor calidad.

Los datos de fabricación en tiempo real a través de los procesos de ejecución de fabricación y los entornos complejos, heterogéneos y de varias plantas ayudan a aumentar el tiempo de actividad, controlar los costes de mantenimiento y reaccionar más rápidamente.

Ventajas de utilizar SAP como ERP en la Industria del Calzado

A continuación, enlistamos las principales que nos ofrece un sistema como SAP en la industria de calzado y ropa. Es importante mencionar que para el correcto y óptimo funcionamiento siempre es recomendable una consultoría personalizada a cada compañía.

CyS consulting le ofrece estos servicios, brindándole una asesoría sin costo, incluso, si su sistema lo permite le obsequiamos una demo. Todo con el objetivo de experimentar los beneficios que brinda la personalización al adecuar el sistema ERP para objetivos específicos.

  1. Combinación de SAO FMS mayorista, minorista y fabricación en una sola solución.
  2. Aceleración avanzada de procesos para incrementar la producción de calzado.
  3. Cargas de trabajo SAP en menos de 5 segundos.
  4. Rápida reacción a las tendencias de demanda de mercado.
  5. Mejora la visibilidad de los socios comerciales con la integración EDI.
  6. En conjunto con SAP Fiori, vuelve mínimo el tiempo de capacitación y enriquece la experiencia de usuario. -Las interfaces comunes entre los módulos de Fiori permiten a los usuarios aprender nuevas tareas rápido y de forma simple. -La información se puede interpretar fácilmente a través de múltiples paneles y opciones de informes ayudando a la lectura rápida fortaleciendo el proceso de decisiones -moment to moment-.
  7. Interfaz de marcador para sistemas CAD.
  8. Modelo de primera venta para exportación (FSFE)
  9. Visibilidad en tiempo real de la fabricación.

Actualidad del la Industria de la Ropa y el Calzado

El negocio de la ropa y el calzado es sumamente exigente, por lo que obliga a las empresas a enfrentarse a desafíos constantes en un entorno empresarial global: existe una presión incesante sobre el precio, el costo y los plazos de entrega. Las tendencias se crean de la noche a la mañana y la industria tiene que adaptarse rápidamente. La producción por contrato nacional y en el extranjero, combinada con los procesos de adquisición globales, crea cadenas de valor complejas que pueden ser ineficientes y difíciles de monitorear.

Las modas cambian rápidamente y sin previo aviso. En la industria de la ropa y el calzado, al igual que la industria de la limpieza de muebles, las empresas deben hacer frente a la fluctuación estacional, la proliferación de variaciones de diseño y la escasa información sobre la demanda volátil que genera incertidumbre en el pronóstico, escasez de existencias y costosas rebajas.

Hoy en día, las empresas de indumentaria y calzado asumen cada vez más el papel de coordinadores de los procesos internos e intercompañía a medida que sus competencias centrales se alejan de la producción y avanzan de manera constante hacia la planificación, el control y el seguimiento de los textiles en la cadena de valor.

Las divisiones multinivel del trabajo y la subcontratación han sido durante mucho tiempo una práctica común en esta industria. En el pasado, las empresas lograron su mayor potencial de reducción de costos optimizando sus procesos de producción. Sin embargo, la producción de ropa y calzado solo se puede automatizar hasta cierto punto, lo que hace que el potencial de ahorro de estos medios alcance rápidamente su límite.

El siguiente paso fue transferir la producción a países de bajos salarios, lo que a su vez significó sacrificar la alta calidad y la transparencia en el proceso de producción. Tener sitios de producción repartidos por todo el mundo ha dificultado la supervisión y el seguimiento del proceso de producción, las rutas de transporte más largas y caras, y el cumplimiento de las fechas de entrega confirmadas es un desafío perpetuo.

Áreas como el desarrollo de productos, la planificación de requisitos de materias primas y productos terminados, la planificación, la coordinación y el control de la producción, la optimización y el seguimiento del transporte y la garantía de calidad están adquiriendo cada vez más importancia y, por lo tanto, tienden a permanecer en la sede.

Como resultado, el flujo de información y la colaboración entre los socios de la cadena de suministro textil (proveedores de servicios logísticos, fabricantes de textiles, contratistas, agentes, etc.) son cada vez más críticos para el éxito de las empresas de indumentaria y calzado.

Fuente: sap.com

Funciones de SAP Apparel and Footwear como ERP de gestión

El Sistema de Ropa y Calzado de SAP contiene estructuras especiales para mapear productos y artículos y sus características (como tallas, colores, etc.). Estos conceptos de estructura especial (valores de cuadrícula / categorías) facilitan el manejo de procesos logísticos en niveles por debajo del maestro de materiales. Más allá de eso, SAP Apparel and Footwear System proporciona funciones especiales para el procesamiento de ventas y distribución.

Ventas

Las ventas proporcionan diferentes transacciones comerciales basadas en los documentos de ventas almacenados en el sistema. Al crear un pedido de cliente, puede realizar una verificación de disponibilidad para determinar si los modelos, artículos, colores o tamaños deseados están en stock.

Esto también verifica si el stock es suficiente para completar el pedido en la fecha de entrega deseada. La fecha de entrega confirmada se determina en función de los resultados de la verificación de disponibilidad. Posteriormente, se puede crear una entrega y una factura.

Además, puede utilizar paquetes comerciales especiales, un claro ejemplo serían los paquetes comerciales para revendedores. El grupo objetivo de este paquete empresarial son los revendedores, que actúan como clientes de empresas de la industria de la confección y el calzado. El paquete comercial para revendedores (indumentaria y calzado) permite a los empleados de un revendedor ver información específica y hacer uso de los servicios ofrecidos por una empresa en la industria de la indumentaria y el calzado

Administración de materiales

La gestión de materiales en SAP Apparel and Footwear System es una solución integral para mapear los procesos logísticos en la industria de la indumentaria y el calzado. MRP, Compras, Recepción de mercancías, Gestión de inventario y Verificación de facturas son herramientas de la Gestión de materiales de vestimenta y calzado de SAP que lo respaldan durante todo el proceso de adquisición y en la gestión de inventario.

Planificación y control de la producción

Es posible transferir los datos obtenidos de la previsión o de la planificación de ventas y operaciones en el estándar de SAP al sistema de ropa y calzado de SAP y utilizarlos para la planificación de la producción. Será necesario considerar las características específicas de los materiales de Ropa y Calzado. De igual forma, es posible planificar las necesidades de terceros en el sistema de planificación para los artículos relevantes de planificación.

SAP Apparel and Footwear Material Requirements Planning (SAP Apparel and Footwear MRP) asigna las cantidades necesarias al stock disponible o crea propuestas de aprovisionamiento. Para el stock que no está disponible, el aprovisionamiento interno o externo (solicitudes de compra u órdenes planificadas) se inicia en el nivel de la unidad de mantenimiento de stock (SKU). La información se utiliza como base para la planificación de la capacidad. El proceso de producción influye en la gestión de su inventario hasta el nivel más bajo de material.

También se lleva a cabo una ejecución de asignación para materiales de indumentaria y calzado, que distribuye los requisitos del cliente al stock existente, según reglas específicas. Si hay escasez de stock, la ejecución de asignación proporciona la mejor distribución posible para el stock existente y también de recibos futuros, como órdenes de compra, notificaciones de envío y órdenes de producción

Control y valoración de costes del producto

Existen estructuras especiales disponibles en SAP Apparel and Footwear System para mapear los procesos comerciales logísticos en la industria.. Estas estructuras permiten gestionar materiales y sus valores característicos. Características (como tallas y colores) y categorías (como calidad), que se utiliza para mapear los valores característicos de los materiales de Ropa y Calzado; de igual manera, también influyen en el control de productos en el sistema SAP ERP.